Lufthansas "Green Fares": Fliegen mit gutem Gewissen – aber zu welchem Preis?
Lufthansas "Green Fares": Fliegen mit gutem Gewissen – aber zu welchem Preis?
Lufthansa führt "Green Fares" ein: Neue Tarifoption zum Ausgleich von CO₂-Emissionen
Die Lufthansa hat eine neue Ticketoption namens Green Fares eingeführt, mit der Passagiere die CO₂-Emissionen ihrer Flüge kompensieren können. Das Angebot startet am 15. Februar und gilt für Strecken in ganz Europa und Nordafrika. Erste Zahlen zeigen großes Interesse: Seit Beginn einer Testphase im September 2024 wurden bereits rund 250.000 Buchungen getätigt.
Die neuen Tarife stehen sowohl in der Economy- als auch in der Business Class zur Verfügung. Sie beinhalten Zusatzleistungen wie kostenlose Umbuchungen und zusätzliches Aufgabegepäck. Allerdings liegen die Preise fast doppelt so hoch wie die günstigsten Economy-Light-Tickets, wobei die enthaltenen Vorteile denen teurerer Tarife entsprechen.
Die Kompensation der Emissionen erfolgt bei den Green Fares durch eine Kombination aus zwei Methoden: 20 Prozent über nachhaltige Flugkraftstoffe (SAF, Sustainable Aviation Fuel) und 80 Prozent durch zertifizierte Klimaschutzprojekte. Die Lufthansa strebt an, dass mindestens fünf Prozent der Reisenden diese Option wählen – ein deutlicher Anstieg gegenüber den bisherigen 0,1 Prozent, die freiwillig eine CO₂-Kompensation vorgenommen haben. Tests in Skandinavien zeigten bereits eine höhere Akzeptanz von etwa zwei Prozent, was auf weiteres Wachstumspotenzial hindeutet.
Kritiker werfen dem Modell vor, es ermögliche Passagieren, ihr schlechtes Gewissen mit minimalem Aufwand zu beruhigen. Befürworter hingegen argumentieren, dass es dennoch einen sinnvollen Beitrag zu umfassenderen Klimastrategien leisten könne.
Ziel der Airline ist es, die Green Fares zu einer etablierten Wahl für umweltbewusste Fluggäste zu machen. Mit den zusätzlichen Leistungen und einem strukturierten Kompensationssystem könnte das Angebot die Wahrnehmung klimaneutralen Reisens verändern. Die frühen Annahmeraten werden zeigen, ob die höheren Preise Kunden abschrecken – oder im Gegenteil noch mehr anziehen.
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