Deutsche Bahn baut Change-Management-Abteilung ab – Sparprogramm trifft 50 Stellen
Emilia Schmitt
Deutsche Bahn baut Change-Management-Abteilung ab – Sparprogramm trifft 50 Stellen
Die Deutsche Bahn baut im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management ab. Das rund 50 Personen starke Team wird im Zuge des Sparprogramms von Vorstandschefin Evelyn Palla aufgelöst. Mit dem Schritt soll die Holding-Struktur des Konzerns verschlankt und der Fokus auf die Kerngeschäfte zurückgelenkt werden.
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Die Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Ihre Aufgabe bestand darin, das Unternehmen durch interne Transformationsprozesse zu begleiten. Zu ihrem Verantwortungsbereich zählte etwa die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“.
Einige Führungskräfte der Abteilung galten als „elitäre Technokraten“. Ihre Arbeit wird nun als nicht essenziell für das Kerngeschäft eingestuft. Palla plant, im Rahmen der Neuaufstellung etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen.
Die Umstrukturierung soll Tätigkeiten abschaffen, die keinen Mehrwert für die Hauptgeschäfte der Deutschen Bahn bringen. Die Auflösung des Change-Management-Teams ist ein zentraler Schritt in diesem Prozess. Das Unternehmen erwartet, dass daraus eine schlankere und effizientere Struktur entsteht.
